PT DANAYASA ARTHATAMA TBK

PT DANAYASA ARTHATAMA TBK Laporan Tahunan 2016

SUSTAINING PERFORMANCE THROUGH STRATEGIC COMMITMENT

Perjalanan dan pengalaman panjang selama hampir 30 (tiga puluh) tahun yang dilalui Perusahaan sebagai pengembang dan pengelola kawasan premium bertaraf internasional didasari oleh semangat untuk berkembang yang disertai dengan inovasi yang tiada henti. Pencapaian Perusahaan hingga saat ini senantiasa menjadi bagian bagi kemajuan bangsa. Untuk mencapai kinerja usaha yang sehat dan berkelanjutan, Perusahaan ditopang oleh visi dan misi yang kuat sebagai pedoman dan tolak ukur arah perkembangan usaha. Pengembangan Perusahaan terus didorong dengan pembangunan yang mengikuti kebutuhan pasar, yang tercermin dari ketersediaan dan kelengkapan berbagai fasilitas premium yang ditawarkan di SCBD.

Berbekal pengalaman dan semangat tersebut, Perusahaan berhasil melewati tahun 2016 yang penuh tantangan. Tidak hanya berhasil mempertahankan kinerja positifnya, Perusahaan juga terus melaksanakan aktivitas pengembangan usaha sesuai dengan komitmen strategis yang harus terus dikembangkan dari segi bisnis dan pengembangan pasar.

PERFORMANCE HIGHLIGHT

Perusahaan Mencatatkan Laba Bersih Sebesar Rp335,90 Miliar

Peningkatan kinerja Perusahaan yang terus menerus merupakan hasil dari strategi dan inisiatif Perusahaan yang efektif sebagai bagian dari upayanya untuk mencapai standar internasional sebagai pengembang dan pengelola properti terkemuka. Perusahaan berhasil mencatatkan laba bersih sebesar Rp335,90 miliar, meningkat 110,78% dari Rp159,36 miliar di tahun 2015. Selain itu, dalam upaya untuk meningkatkan pendapatan, Perusahaan juga terus melakukan langkah-langkah pengembangan usaha melalui berbagai langkah strategis, seperti eksplorasi kemungkinan pengembangan di luar SCBD.

Pendapatan Perusahaan Naik 2,84% Menjadi Rp1,04 Triliun

Secara umum, Perusahaan berhasil mencatatkan pertumbuhan usaha yang cukup menggembirakan di tahun 2016. Pendapatan Perusahaan mengalami peningkatan sebesar 2,84% dari Rp1,01 triliun di tahun 2015 ke angka Rp1,04 triliun di tahun 2016. Pertumbuhan usaha ini adalah hasil dari berbagai upaya peningkatan pelayanan dan pengembangan yang tiada henti dilakukan oleh Perusahaan. Salah satunya, Perusahaan secara konsisten senantiasa meningkatkan kualitas pengelolaan SCBD yang difokuskan kepada estetika, kenyamanan, kemudahan, keamanan, keselamatan serta keberlanjutan.

Untuk tahun 2016, fokus utama Perusahaan berada pada pelaksanaan manajemen keuangan yang sehat melalui efisiensi biaya sesuai dengan kondisi ekonomi yang ada. Selain itu, Perusahaan juga menjajaki kemungkinan-kemungkinan diversifikasi produk secara lebih mendalam dengan perluasan ke luar SCBD. Perusahaan juga berkomitmen penuh kepada pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan tangguh yang terus dilaksanakan dari tahun ke tahun.

FINANCIAL HIGHLIGHT

Pendapatan Usaha
Pada tahun 2016, Perusahaan memperoleh pendapatan sebesar Rp1,04 triliun, naik 2,84% atau Rp28,76 miliar dari tahun sebelumnya, yaitu Rp1,01 triliun. Peningkatan pendapatan terutama berasal dari pendapatan real estat yang meningkat sebesar 2,49% atau sebesar Rp13,02 miliar, dan dari pendapatan jasa telekomunikasi yang naik sebesar 11,60% atau Rp17,31 miliar.

Laba Usaha
Laba usaha yang diperoleh Perusahaan mengalami penurunan sebesar Rp23,29 miliar atau 20,08% dari sebesar Rp116,01 miliar di tahun sebelumnya menjadi Rp92,72 miliar di tahun 2016.

Laba Bersih
Penurunan atas beban pajak penghasilan Perusahaan menyebabkan laba bersih Perusahaan mengalami kenaikan sebesar 110,78% dari Rp159,36 miliar di tahun 2015 menjadi Rp335,89 miliar di tahun 2016.

RENCANA STRATEGIS

Memasuki tahun 2017, masih banyak ketidakpastian yang dihadapi. Pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan masih berkisar di antara 5,1-5,3%. Selain itu, perkembangan politik, ekonomi dan industri masih harus dicermati oleh manajemen Perusahaan di awal tahun 2017 untuk menentukan arah pengembangan yang sesuai.

Perusahaan akan melanjutkan peningkatan efisiensi biaya di tahun 2017. Selain itu, efisiensi dan disiplin karyawan, serta sinergi antara manajemen atas, menengah dan bawah dalam struktur Perusahaan juga perlu ditingkatkan. Hal ini akan menjadi fokus Perusahaan sebagai bagian dari persiapan berbagai proyek-proyek unggulan yang akan segera dilaksanakan.