Dalam sebuah perusahaan, membangun motivasi karyawan untuk menumbuhkan kinerja keberlanjutan usaha adalah salah satu keharusan. Motivasi adalah dorongan psikologis yang mendorong seseorang melakukan sesuatu demi mencapai tujuan tertentu. Setiap orang memiliki tingkatan motivasi yang berbeda antara satu sama lain.
Sedangkan menurut David Clarence mccallen (1917-1998) dalam bukunya The Achiveing Society, ada tiga jenis motivasi, yaitu motivasi untuk berprestasi, motivasi untuk berkuasa dan motivasi untuk berafiliasi atau bersahabat.
Motivasi juga bisa disebut alasan, yang terbentuk dari dua sumber, yaitu diri sendiri dan lingkungan atau faktor internal dan faktor eksternal. Di antara keduanya, motivasi terkuat adalah yang berasal dari diri sendiri.
Kemauan untuk melakukan sesuatu bukan hanya berdasar pada faktor eksternal seperti imbalan atau pujian, melainkan muncul karena seseorang benar-benar ingin melakukan suatu tindakan. Tanpa adanya dorongan dari luar sekali pun, ia akan tetap terus berusaha demi mencapai tujuan yang diinginkan.
Walaupun seseorang sudah sangat memahami manfaat dari memiliki motivasi dalam dirinya, tetap saja ada pasang surut di mana motivasi tersebut akan mengalami penurunan.
Walaupun telah memutuskan tujuan yang ingin dicapai, seringkali seseorang merasa putus asa karena tidak mengetahui apa yang harus dilakukan. Hal ini akan menyulitkan diri untuk memunculkan dan mempertahankan motivasi.
Selama memiliki tujuan yang jelas, seseorang akan mudah memunculkan motivasi dalam dirinya. Hal paling sulit adalah mempertahankan agar motivasi tersebut tetap menyala. Banyak faktor baik dari dalam maupun dari luar yang dapat dengan mudah mempengaruhi tingkat motivasi yang dimiliki oleh seseorang. Oleh karena itu, menjaga agar semangat tersebut tetap ada adalah sangat penting agar tidak merasa putus asa saat tujuan belum berhasil diraih.
Di sinilah, perusahaan harus pandai melakukan pendekatan untuk memotivasi karyawan mereka, baik dengan pendekatan secara personal maupun melalui sebuah kebijakan dalam bentuk apresiasi terhadap kawyawan berprestasi, untuk mendorong karyawan lain agar lebih meningkatkan kinerja mereka untuk kelangsungan usaha. (DD)