PT KAWASAN BERIKAT NUSANTARA (PERSERO)

PT KAWASAN BERIKAT NUSANTARA (PERSERO) Laporan Tahunan 2016

BUSINESS TRANSFORMATION

PERFORMANCE HIGHLIGHT

Pendapatan Usaha Perusahaan Sebesar Rp639,18 Miliar

Perolehan Pendapatan Usaha Perusahaan tahun 2016 yang tercapai, yaitu sebesar Rp. 639,18 miliar atau 102% dari target, naik 27% dibandingkan pendapatan usaha tahun 2015. Begitu pula dengan Laba Perusahaan tahun 2016 terealisasi sebesar Rp. 138,3 miliar atau 117,3% dari anggaran sebesar Rp. 117,3 miliar dan naik sebesar 244,6% dibandingkan dengan laba tahun 2015.

Jajaran manajemen telah berupaya maksimal mengambil langkah untuk mempertahankan hak perusahaan, dengan tetap melakukan pelayanan dengan kualitas prima kepada para tenant dalam operasional perusahaan serta pengenaan tarif sewa yang kompetitif dan berjenjang. Peningkatan kinerja di bidang usaha logistik pun senantiasa diupayakan oleh manajemen guna memperluas pangsa pasar di dalam dan di luar kawasan. Manajemen terus berusaha agar seluruh investor menggunakan jasa logistik PT KBN. Bekerja sama dengan operator logistik lain pun menjadi perhatian jajaran manajemen dalam rangka memperluas jumlah pelanggan baru yang berasal dari luar kawasan.

FINANCIAL HIGHLIGHT

Investasi
Anggaran investasi RKAP 2016 sebesar Rp 358,53 miliar. Target penyerapan sampai dengan Desember 2015 sebesar Rp 358,53 miliar, dengan nilai kontrak sebesar Rp 21,63 miliar atau 6,1% dari RKAP 2016 dan realisasi fisik sebesar Rp 21,63 miliar atau 4,6% dari RKAP 2016.

Aset
Total aset tahun 2016 sebesar Rp 1.844,68 miliar atau mencapai 106,7% dibandingkan periode sebelumnya.

Liabilitas
Liabilitas Perusahaan pada tahun 2016 tercatat sebesar Rp 585,34 miliar, mengalami penurunan sebesar 2,7% dari Rp 601,51 miliar di tahun 2015.

Ekuitas
Ekuitas Perusahaan pada tahun 2016 tercatat sebesar Rp 1.259,34 miliar, mengalami kenaikan sebesar 11,7% dari Rp 1.127,82 miliar di tahun 2015.

RENCANA STRATEGIS

Dalam menghadapi tantangan perekonomian global, kunci sukses kemajuan perusahaan adalah pada SDM yang kompeten dan professional serta kerjasama yang baik antar semua elemen perusahaan. SDM harus memilki kemampuan intektual yang baik, memilki ketrampilan sesuai bidang yang ditangani dan berintegritas tinggi.

Program pengembangan investasi harus diarahkan pada sektor-sektor yang memberikan keuntungan yang memadai bagi perusahaan, hal tersebut untuk menjaga dan menjamin going concern perusahaan. Pelaksanaan investasi harus searah dengan road map pada RJPP, dan tetap berpedoman pada peraturan yang berlaku dan GCG, dilaksanakan secara baik, tepat waktu, tepat mutu dan biaya yang wajar, sehingga peluang dan prospek usaha perusahaan akan maju dan berkembang.

Guna mengembangkan bisnis perusahaan ke depan dan menjamin pertumbuhan pendapatan, sejalan dengan program Pemerintah untuk mengembangkan Tol Laut, maka Manajemen telah menyusun program kerja dengan pembangunan Coastal Shipping di hilir KBT serta pengembangan Lahan C-04 Marunda untuk menunjang kegiatan Kepelabuhanan. Untuk menunjang pengembangan usaha tersebut Manajemen juga melakukan Restrukturisasi Organisasi dan peningkatan disiplin kerja serta kompetensi SDM. Sedangkan kecukupan likuiditas akan dijawab dengan kerja sama dengan lembaga jasa keuangan pemerintah.